本报讯 1月10日下午，我公司在二楼会议室召开2022年疫情防控暨销售工作会议。公司领导方青志、安著铭、张洪亮出席会议，会议由公司总经理张洪亮主持。参加会议的有全体销售、售后人员及生产部负责人。

会上，方董事长认真总结了2021年的销售工作，并对今年的销售工作进行了安排部署：一是销售部和售后部是特殊行业，与外界人员接触的比较多，特殊时期要提高警惕。目前许昌的中高风险问题不解除暂时都不能出差，要及时和客户做好沟通解释。即使疫情问题缓解了，与客户交流也要戴好口罩，保护好自己的健康和他人安全；二是要正确认识去年的业绩下滑情况，分析原因，采取措施，挖掘出疫情下的销售新模式，迎头赶上；三是加大2022年的自媒体宣传力度，从网络向自媒体方向转变，减少网络投资。方董事长说，据观察比较好的是业务员李旭兵，很有独特性。总的来说，现在大多数成员自媒体做的精细度不够，千篇一律，缺乏新颖性。行销部今年也要加大自媒体推广力度；四是销售部根据考核标准，对去年自媒体按以前的考核标准评出前十名进行奖励；五是今年要加大烘干机的销售力度；六是要提高谈业务技巧：不要只说我们的产品咋好咋好，要挖掘有潜力有规模的客户，编成故事做小视频广泛宣传，使许昌智工的产品文化深入人心。

最后，张洪亮总经理做总结讲话，并提出3点要求：一是对方董事长的讲话，大家要领会精神实质，贯彻到员工，狠抓落实；二是销售人员要多与客户沟通，广泛征求他们的意见，使我们的产品更加完美；三是疫情期间，售后人员无法上门服务，也要及时与他们进行沟通，使他们取得谅解，愉快合作，欢度新年。

图为疫情防控暨2022年销售工作会议现场。