企业员工精神面貌的好坏、工作热情的高低，直接决定着各项工作效率的提高，这与公司企业文化建设扎实与否息息相关。企业文化是公司发展的“助推器”，是企业建设的“灵魂”，决定着企业的凝聚力、战斗力和经营效益。许昌智工如何建设具有自身特色的企业文化，是当前我们认真思考和解决的重要课题。下面，笔者就如何搞好许昌智工企业文化建设谈一下粗浅的看法。

（一）明确企业文化建设的目标。一是建设学习型企业。要把团队学习作为企业文化建设的首要任务，作为提升企业形象的重要环节来抓。首先，应强调“终身学习”，即公司的所有员工都要养成终身学习的习惯，形成企业良好的学习氛围；其次，强调“全员学习”，即决策层、管理层和操作层都要加强学习；第三，强调“全过程学习”，即学习要贯穿于各项工作的始终，加强每个环节的学习；第四，强调“团队学习”，即不但重视个人学习和智力开发，更要加强员工合作学习和群体智力开发。员工要通过业务知识学习成为本岗位、本专业的行家里手；通过政治理论学习，把握正确的政治方向和树立正确的人生观，价值观和世界观，做到又红又专；通过学习法律、科技等方面的知识，充实和完善知识结构，成为综合性人才。二是打造服务型的团队。要把握市场需求，加快创新步伐，打造名优产品，建设一流的服务队伍，为客户提供周到、细致的服务，树立起许昌智工一流的服务形象。三是倡导务实型作风。即要大力提倡实事求是、脚踏实地、埋头苦干的精神，杜绝弄虚作假和形式主义。四是开拓创新局面。创新是企业发展的动力和源泉。要采取各种激励措施鼓励员工勇于创新、善于创新、不断创新，在许昌智工创新发展中作出积极贡献。

（二）突出企业文化的核心内容。员工高尚的精神境界是做好工作的支柱，也是企业文化的核心。高尚的精神境界可以概括为：团结协作，甘于奉献，锐意进取，争创一流。团结协作是做好工作的基础。团结出正气，团结出斗志，团结出成绩，团结出人才，要依靠团结的力量增强队伍的战斗力和凝聚力。甘于奉献是做好工作的保证。在产品创新和生产经营中，要教育员工树立甘于奉献、吃苦耐劳的精神，确保胜任岗位职责和工作要求。锐意进取是做好工作的动力。员工只有保持锐意进取的精神状态，才能不断创新，不断开拓，各项工作才能不断取得新成果。争创一流是方向，是目标。企业和员工只有干有方向、赶有目标，才能永远保持蓬勃向上的生机和活力。

（三）突出员工队伍的思想和作风建设。企业文化建设的最终目的就是使员工养成过硬的思想作风。过硬的思想作风可以概括为“高”“严”“细”“实”四个字。所谓“高”，就是各项工作都要坚持高起点、高质量、高效率。工作定位要高、起步要高、标准要高、效果要好。所谓“严”，就是严格考核、严格奖惩。好的要在政治上表扬，经济上奖励；差的要在政治上批评，经济上处罚。所谓“细”，就是要求员工要细心，对工作要专心去做，精心负责；管理层对每项工作的考虑和策划要做到细致周密，一丝不苟，不出纰漏。所谓“实”，就是要求员工求实、务实、实干。求实即坚持实事求是，不弄虚作假，务实即不空谈，不唱高调，对各项工作要做到有布置，有检查；实干即凡事都要说了算，定了干，抓紧落实，一抓到底，抓出成效。

（作者单位：公司文化部）